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Gestão de TI em Exercícios CESGRANRIO

Prof Gledson Pompeu

Bacharel em Ciência da Computação pela UnB, com especializações em Administração Estratégica de Sistemas de Informação pela FGV, Gestão do Conhecimento e Inteligência Organizacional pela PUC-PR, Gestão Estratégica de Pessoas pela FIA-USP e Auditoria e Controle Governamental pelo ISC/TCU, além de detentor da certificação CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) conferida pela ISACA. Auditor do Tribunal de Contas da União desde 1995, onde exerce funções relacionadas a gestão e governança de TI desde 1999. Professor de cursos preparatórios para concursos de TI há doze anos, com foco principalmente em modelos de gestão e governança de TI. Desde 2008 atua como coordenador de cursos presenciais em Brasília e em outras capitais, bem como dos cursos online do Cathedra na área de TI.

Atenção alunos que adquiriram anteriormente o pacote de exercícios para o BNDES, ou seus módulos avulsos. Este curso é o mesmo gravado com foco no BNDES do ano passado e como o foco real é a banca (Cesgranrio) este curso vale também para a Petrobrás. Pedimos cuidado para não repetir a compra do curso.

Curso baseado na resolução de questões de provas aplicadas pela Cesgranrio para a área de TI nos últimos 4 anos. Serão resolvidas aproximadamente 150 questões das provas dos últimos concursos para Petrobrás, BNDES e outros órgãos que tiveram seus concursos realizados pela Cesgranrio.

 

Além da explicação detalhada dos assuntos cobrados nas questões desse período, também serão apresentadas dicas gerais de estudo e estratégias para análise e resolução de questões, que poderão ser aplicadas inclusive caso a prova venha a cobrar algum assunto inédito.

 

Cronograma de Disponibilização das Aulas 

V-1. Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK: Conceitos; Planejamento,  Acompanhamento e Controle; Gerência de Escopo, Estrutura de decomposição de trabalho (WBS); Gerência de Prazo; Gerência de Custos; Gerência de Qualidade; Gerência de Recursos Humanos; Gerência de Comunicação; Gerência de Risco; Gerência de Aquisições; Gerência de Integração.


II-3. MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro); CMMI (Capability Maturity Model Integration) para desenvolvimento versão 1.2.


II-1. Conceitos: Gerência e desenvolvimento de Requisitos. Solução Técnica. Integração do Produto; Verificação (Teste de Software e Revisão por Pares). Validação. Gerência de Projetos; Aquisição ou Gerência de Acordo com Fornecedores. Adaptação do Processo para Gerência do Projeto ou Gerência Integrada do Projeto. Gerência de Riscos. Gerência de Configuração. Garantia da Qualidade ou Gerência da Qualidade do Processo e do Produto. Medição e Análise. Análise de Decisão e Resolução.


V-2. Governança e COBIT 4.0 (Control Objectives for Information and related Technology): Conceito, importância e responsabilidades sobre a governança de TI; COBIT como framework de governança de TI; Principais características: foco em negócio, orientação a processos, controle através de objetivos e direcionamento para medições; Áreas de Foco da Governança de TI; Domínios de processos do COBIT; Modelo de maturidade para o COBIT.

 

V-3. Fundamentos da ITIL (Information Technology Infrastructure Library): Definição de Serviço, Métricas (CSF, KPI), Modelo RACI, Service Desk, Gerências de: Demandas; Portfólio, Catálogo e Níveis de Serviço; Capacidade; Disponibilidade; Continuidade; Segurança; Mudanças; Configuração; Liberação; Validação; Conhecimento; Eventos; Incidentes; Requisição; Problemas; Acesso e Melhoria Contínua. 

Carga horária: 09h 11min

Nº de aulas: 05

Este curso visa auxiliar os alunos que estão se preparando para o concurso do BNDES, PETROBRÁS e demais concursos em que o edital cobre o conteúdo programático ministrado neste curso.



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